Conservación+del+Buitre+Negro

El buitre negro es el ave carroñeras de mayor tamaño de toda la Península Ibérica, pudiendo llegar a alcanzar los 10 kg de peso. Tiene una envergadura alar de unos 2.5 m. Su plumaje es sombrío. Las plumas del dorso son marrones con tintes negruzcos, siendo la zona ventral del cuerpo aún más oscura. El cuello y la parte de la cabeza se encuentran totalmente desnudos, mientras que la cara y la parte superior de la cabeza aparecen cubiertas por plumón. En la base del cuello llama la atención un collar de plumas pálidas de pequeña longitud. No existen diferencias aparentes entre machos y hembras, aunque sí entre los adultos y los jóvenes, que tienen un plumaje casi negro.
 * __Antecedentes.__**

Está presente en el cuadrante sudoeste de la Península Ibérica y en Mallorca. Se encuentra preferentemente en bosques de encinas, alcornoques y quejigos, aunque en las islas Baleares aparece en los pinares de los acantilados costeros. Castilla-La Mancha es la comunidad autónoma que acoge la segunda población más grande de buitre negro en España. La práctica totalidad de las parejas reproductoras se localizan en la provincia de Ciudad Real, con tan sólo dos parejas en Toledo//.//

Cría en los árboles. El nido es renovado antes de cada temporada, pudiendo alcanzar un diámetro de 2 metros y una altura de hasta uno. El buitre negro no procrea cada año. Inicia la incubación en marzo. Ambos progenitores se dedican a esta tarea, que dura 55 días, de tal manera que a principios de mayo rompe el cascarón un único polluelo.

El plan de acción actualizado en 2008 se base en 3 objetivos - Identificar el problema y analizar la información disponible - Dar a conocer las consecuencias legales y ambientales tanto a los causantes como desde un punto de vista pedagógico al resto de la sociedad. - Mejorar la eficacia policial y jurídica mediante la especialización de agentes. A pesar de la disminución en el mal uso de venenos según datos obtenidos entre 2005 y 2006 por un mayor conocimiento y rechazo social, aun es un problema no erradicado. En el primer plan de acción de la FG, estas acciones se agruparon en dos líneas de trabajo: una tendente a mejorar la formación y el conocimiento del problema por parte de los colectivos diana (cazadores y ganaderos), distribuidores de fitosanitarios y escolares a través de líneas divulgativas específicas, presencia en eventos sectoriales y el establecimiento de posibles cauces de colaboración y la otra, orientada a difundir, principalmente a través de los medios de comunicación, sus graves consecuencias legales, ambientales y para la salud.
 * Plan de acción contra cebos envenenados.**

Se localizaron los casos positivos de envenenamiento por fitosanitarios y se realizaron diversas visitas en los lugares establecidos asociados a puntos de distribución. El resultado es que no pudo hacerse un debido control por una dificultad de seguimiento la cual se vio motivada por diversas causas: En primer lugar, no se encontró ningún tipo de control por parte de los distribuidores a sus productos. A pesar de no ser una acción ilegal, en cierto modo, esto lleva a los clientes al uso indebido de los fitosanitarios. En consecuencia se crea un bucle, ya que a los distribuidores no les interesa difundir el mal uso de sus productos, incluso llegando a dejar de emitir material divulgativo en sus propios establecimientos.
 * Control de la venta y distribución de productos fitosanitarios**

El problema se agrava debido a que la gran mayoría del producto proviene de excedentes de particulares por lo que su control es más difícil. En conclusión, el conflicto de intereses entre la parte ambiental y comercial y la gran variedad de líneas de procedencia de los productos, llevo finalmente a desestimar esta línea de acción.

Las campañas de sensibilización que impactan tanto en la opinión pública no dan los mismos resultados en los colectivos rurales implicados, disminuyendo la presión social y los resultados positivos. La clave está en que sea una persona local perteneciente a estos colectivos y que tenga influencia en ellos para crear un ambiente de más confianza. Para que tuviera éxito se tenía que trabajar sobre dos premisas:
 * Sensibilización de los colectivos cinegenético y ganadero:**
 * Los mensajes debían difundirse desde dentro de los propios colectivos cinegenético y ganadero.
 * Y sólo el trabajo codo con codo sobre el terreno, basado en el reconocimiento de la capacidad de interlocución de la población local como verdaderos gestores del terreno, nos legitimaría como emisores válidos de estos mensajes en el mundo rural.